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Desde hace mucho tiempo, este tema domina la escena del negocio de la promoción privada, determinando que la incertidumbre se convierta en una constante. Incertidumbre en cuanto al éxito financiero, ya que los proyectos inmobiliarios concluyen y los promotores cumplen los compromisos contraídos. Andando el tiempo, la misma fue cediendo, la confianza se fue restableciendo, otra vez volvió a primar el riesgo por sobre la seguridad. Eso determinó que los capitales ingresaran en masa al Uruguay, aumentando la oferta de dólares y, consecuentemente, provocando su caída. ¿Por qué cae el dólar? Los inversores han cambiado el portafolio de activos en dólares a activos en pesos, generando una presión vendedora del tipo de cambio. Las letras de tesorería, en pesos, a un año, están rindiendo un 12%; mientras que las letras de tesorería en dólares (del gobierno americano), al mismo, plazo rinden 0.4%. Antes de la crisis el gobierno financiaba su déficit con títulos en pesos y en UI, pero desde aquella, el gobierno se viene financiando con títulos en dólares. Este cambio determina que los dólares recaudados por la emisión de títulos son convertidos a pesos para pagar los gastos del gobierno, generando una presión vendedora del dólar. Dicho esto, aparentemente la única forma de que el dólar suba sería la reversión del déficit fiscal o un cambio en las condiciones financieras internacionales. La realidad es ésta y la misma “gobierna” al sector de la construcción desde hace muchísimos lustros, como decíamos al inicio. La divisa norteamericana errática y voluble, genera la ganancia o desequilibra los números (y el estado de ánimo…). La directiva de la gremial ha intercambiado ideas con notorios economistas apuntando al objetivo deseado de comenzar a vender en UI, como moneda corriente e ilustrando a la gente en ese sentido. Chile es todo un paradigma en ese sentido vendiendo en unidades de fomento (similar a nuestra UI). Es menester que la gremial lidere el esfuerzo y el cambio cultural con el objetivo señalado que hace además al corazón del negocio. Finalmente, y que no suene a consuelo, no es lo que obtenemos, sino en qué nos transformamos gracias a nuestros esfuerzos lo que hace que éstos valgan la pena. |
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